有效運用約束與激勵機制，是提高設備管理的一個重要手段。在運用兩個機制過程中，要注意其協(xié)調性、公平性、時效性、可行性。既要充分調動群眾的積極性，又要個人得到實惠。只要兩個機制運用得合理，就一定能夠促進設備管理工作的開展。設備大檢查是促進設備管理行之有效的手段，使兩個機制在檢查中得到落實。設備檢查要做到：年終檢查與日常檢查相結合；普查與抽查相結合；專業(yè)檢查與群眾性自查相結合。目前各施工企業(yè)施工點比較分散，設備管理跨度大，給設備檢查造成很大困難。設備檢查既要抓住重點又要考慮覆蓋面，大型設備要重點檢查，其它設備要有目標地進行抽查。檢查前要大造聲勢，搞好宣傳教育工作。檢查中要真抓實干不走過場，通過檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。檢查后要認真總結先進管理經(jīng)驗，評出設備管理的先進單位和個人，給予表彰和獎勵。對設備管理差的單位和個人要給予罰款和通報批評，以達到促進設備管理的目的。